Thư viện tài liệu
- Hợp đồng nguyên tắc bán hàng
- Phát triển hoạt động Marketing trong kinh…
- key MARKETING SKILLS,2nd edition. Strategies,tools…
- Kỹ năng viết hiệu quả cho quan hệ công…
- Lí thuyết về FDI
- Chiến lược xúc tiến - chiêu thị (GV: Đào…
- Quản trị Marketing - CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN…
- Khảo sát nhu cầu mua sắm tại trung tâm Thương…
- PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING 1
- Thông điệp tặng quà trong kinh doanh
- Tài kiệu Marketing căn bản
- Hành vi khách hàng
- Nghiên cứu và lựa chọn khách hàng mục…
- 8 bước triển khai chiến dịch xúc tiến…
- Phân tích thị trường và người tiêu dùng
- Tìm hiểu về TransPromo
- Techniques for sales by Roger Dawson
- Chiến thuật kỳ lạ của một website kinh…
- 10 Tố Chất Của Một Chuyên Gia Bán Hàng
- Tính Cách Nào Cần Có Đối Với Một Nhà…
- Marketing kiểu du kích Bạn mới khởi nghiệp,…
- Một số lỗi cần tránh khi tiếp thị công…
- Sức sống mới với ... nhãn hiệu mới
- Freewill - Bards Crier Music Marketing Contest Winner
- Thái độ chăm sóc tạo sự hài lòng khách…
- Coaching, Mentoring and Managing - Part 2
- Coaching, Mentoring and Managing breakthrough strategies…
- Coaching, Mentoring and Managing breakthrough strategies…
- Coaching, Mentoring and Managing breakthrough strategies…
- Coaching, Mentoring and Managing breakthrough strategies…
Tài liệu Tiếp thị bán hàng
Tìm hiểu về TransPromo
Điều gì tạo nên một thuật ngữ thông dụng mới trong tiếp thị? Thời gian gầy đây, thuật ngữ TransPromo ngày càng được nghe thấy nhiều hơn trong các buổi hội thảo, thảo luận chuyên đề kinh doanh, trong những hội chợ thương mại – và thậm chí cả trong các phòng họp ban giám đốc.
Techniques for sales by Roger Dawson
Basic Principles Make You a Smarter Negotiator : The way that you conduct yourself in a negotiation can dramatically the outcome. I've been teaching negotiating to business leaders throughout North America since 1982 and I've distilled this down to five essential principles.
Chiến thuật kỳ lạ của một website kinh doanh “hẹn hò”
Mở rộng quy mô khách hàng không hẳn lúc nào cũng có lợi cho công ty bạn. Những câu chuyện và chiến lược kinh doanh, dù sai hay đúng của các doanh nghiệp danh tiếng thế giới, luôn để lại những bài học quan trọng cho những người làm kinh doanh ở Việt Nam. Mở đầu bằng câu chuyện kinh doanh hiện tại của một website "ghép…
10 Tố Chất Của Một Chuyên Gia Bán Hàng
Một số nghiên cứu về kỹ năng và tính cách của các chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp - những người thành công trong việc lôi cuốn, thuyết phục khách hàng mua sắm sản phẩm, dịch vụ của họ, đã cho thấy rằng, ít nhất có 10 phẩm chất quan trọng để tạo nên một người bán hàng cừ khôi. Bạn có muốn khám phá 10 phẩm…
Tính Cách Nào Cần Có Đối Với Một Nhà Bán Hàng Vĩ Đại
Trong bán hàng, mọi người đều phải có những kỹ năng để thành công. Nhưng khi khảo sát hàng trăm cửa hàng với hàng nghìn nhân viên bán hàng khác nhau, bạn sẽ nhận ra rằng hầu hết họ đều không biết cách đàm phán với khách hàng một cách hiệu quả nhất. Tuy nhiên, không phải không có những nhà đám phán bán hàng…
Marketing kiểu du kích Bạn mới khởi nghiệp, tiềm năng tài chính có hạn và
Marketing kiểu du kích Bạn mới khởi nghiệp, tiềm năng tài chính có hạn và nhân lực không nhiều! Trong khi bạn có sản phẩm và dịch vụ tốt, làm sao để khách hàng mục tiêu của mình nhận biết sự khác biệt và chấp nhận sản phẩm, dịch vụ của mình? (Dưới đây là hành trình làm Marketing của Bồ Câu, cùng chia sẻ với…
Một số lỗi cần tránh khi tiếp thị công nghệ mới
1. Tránh chỉ quảng cáo công nghệ. Tất nhiên, quảng cáo cho công nghệ mới là rất quan trọng; tuy nhiên để thành công nên chú trọng quảng cáo giá trị của công nghệ mới này với khách hàng tiềm năng chứ đừng chỉ quảng cáo bản thân công nghệ. Cuối những năm 1990, nhiều công ty công nghệ quảng cáo “những sáng kiến…
Sức sống mới với ... nhãn hiệu mới
Đôi khi chỉ một thay đổi nhỏ trong nhãn hiệu - chẳng hạn như màu sắc hay bố cục mới - cũng là tất cả những cần thiết để đem lại sức sống mới cho một sản phẩm đang tụt dốc và đẩy mạnh doanh số bán hàng “siêu tốc” của công ty. Vào cuối năm 2005, Michael Curcio, chủ nhà hàng Pyro's Grill, chuyên về thức…
Freewill - Bards Crier Music Marketing Contest Winner
"Is this for real?" That was the response I got from Tom Clark of Wisconsin progressive metal band Freewill. For the past few months, I've been collecting music marketing tips and offering a free $100 to subscribers to this ezine. Well the contest has at last ended and I'd like to congratulate Tom for winning the contest.
Thái độ chăm sóc tạo sự hài lòng khách hàng
Nắm bắt tâm lý và mong muốn của khách hàng luôn là yếu tố quan trọng hàng đầu trong bất cứ chiến lược chăm sóc khách hàng nào. Chỉ khi nào bạn biết được khách hàng thực sự mong muốn những gì thì lúc đó bạn mới chăm sóc khách hàng một cách hiệu quả và chu đáo nhất
Coaching, Mentoring and Managing - Part 2
Another way people accept or process facts is through deductive reasoning. When you mentor people whose minds work this way, you must make things logical. These people prefer linear, analytical explanations — point A to point B. You have to go into detail … sometimes almost defending your own thought processes. These people have to understand each step. When you stop and say, “Okay, now you…
Coaching, Mentoring and Managing breakthrough strategies 2 PHẦN 2
Giai đoạn 1: đồng hồ người học. Giai đoạn 2: Bạn làm công việc với nhau. Giai đoạn 3: Bạn xem người học thực hiện công việc. Đó là nguyên tắc "10-60-90" trong hành động! Sau khi xem xét ba giai đoạn này, những gì bạn nghĩ rằng bạn cần nhất để một người nào đó cố vấn? Nếu bạn đã nói "thời gian",…
Coaching, Mentoring and Managing breakthrough strategies 2 PHẦN 1
1. Họ không biết những gì họ có nghĩa vụ phải làm.2. Họ không biết tại sao họ có nghĩa vụ phải làm điều đó. 3. Họ không biết làm thế nào để làm điều đó. Mỗi những nguyên nhân này không thực có thể được giải quyết ngay lập tức với các mô hình StaffCoach ™. Huấn luyện viên nói với họ "những gì"…
Coaching, Mentoring and Managing breakthrough strategies 1 PHẦN 10
Huấn luyện viên có thêm những thách thức của nhân viên để làm nhiều hơn những gì họ có nghĩa vụ phải làm. Trong khi làm việc như một nhà tư vấn quản lý, Ferdinand Fournies thu thập thông tin từ hơn 20.000 nhà quản lý và phát hiện ra rằng có 16 lý do cụ thể lý do tại sao nhân viên không làm những gì họ đang phải làm.…
Coaching, Mentoring and Managing breakthrough strategies 1 PHẦN 9
Nó nhận được từ phía sau bàn làm việc của bạn và đi đến nơi mà nhân viên của bạn. Đó là tìm ra những gì đang xảy ra với người dân của bạn. Một trong những thách thức lớn nhất phải đối mặt với các nhà quản lý là để có được nhân viên để làm những gì họ có nghĩa vụ phải làm.
